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从实验室到董事会让每一个代码都产生商业价值
发布:咨询服务   更新时间:2025-02-22 13:01:18

  “我曾以为只要代码够硬,产品自会发光。直到连续3个融资谈判,才明白:

  ▷用商业思维武装你的技术思想:《智能时代的组织创新》张维宁教授、《价格战略》陈歆磊教授、《战略管理》滕斌圣&石维磊教授

  ▷用长江生态放大你的创新势能:校友大平台、创业者社群,让企业家导师帮助创业者,让创业者成就创业者

  这是一场挑战与成就感交织的征程。外部商业环境瞬息万变,企业在成长的每个阶段,都有着毫不相同的关键重点。

  在长江 MBA 的学习之旅中,你既可以再一次进行选择独自探索,在知识的海洋中挖掘属于自身个人的宝藏;也能够与一群有着相似创业经历的同学携手同行,大家相互交流、互通有无。尽管所处行业各异,但公司发展的阶段性规律却是共通的。

  一位MBA校友感慨道:“初次创业时,我对许多商业概念一知半解,一路上踩了无数的坑。但在长江 MBA 的学习过程中,我从校友们的亲身经历中汲取了丰富的养分,让我在后续的创业道路上,成功避开了许多不必要的弯路和陷阱。”

  许多技术背景的创业者常常陷入一个思维误区,认为成为 CEO 是实现成功的唯一途径。然而,长江 MBA 可以帮助你进行深度的自我个性评估,精准判断你是否真正适合担任一号位。这里的评估体系,不仅关注你的专业技能,更将目光聚焦于个性因素。长江 MBA 多元丰富的生态环境,能够让创业者站在投资者和外部的视角,重新审视自己。

  - 血泪教训:某AI医疗创始人花2000万研发“最精准算法”,却发现医院更在意操作流程简化

  ▷ 市场思维全局视野建立:《现代市场营销理论与实践》孙宝红教授, 《后流量时代:碎片、圈层、价值观》李洋教授

  ▷ 校友导师、同学高手分享:抖音顶流操盘手亲授,让硬核技术拥有百万级传播力

  对于技术背景的创业者来说,营销往往是一个容易被忽视的环节。他们可能认为做营销虚浮、不踏实,但对公司的生存来说,没有营销就没有现金流。长江 MBA 的学习,帮助你认识到,营销是企业生存的重要的条件之一。在迭代产品和服务时,你将学会以用户的反馈为依据,而不是仅凭自己的判断。慢慢的变多企业家的成功经验告诉我们,通过拉近与用户的距离,获取真实反馈,能有效提升产品的市场竞争力。

  - 真实案例:长江校友用“投资人反向尽调清单”,成功避开某顶级机构的对赌陷阱

  ▷ 融资攻防攻略:《创业金融》金钊教授、《企业管理实战模拟》金钊教授、《公司金融》-黄春燕教授、《公司并购、重组和资本运作》-周春生教授

  ▷ 条款解构黑匣子:知名律所合伙人可能就在你班里,亲同学拆解那些“吃人不吐骨头”的条款陷阱

  搞钱,是创业者面临的明显问题。技术背景的创业者往往缺乏对资本的了解,博弈能力差。长江 MBA 为你提供了专业的资本赋能课程,让你了解投融资的流程和技巧。同时,借助长江的校友网络,你能够找到信任的专业第三方,帮助你进行反向竞调,判断投资人的可信度。长江的校友文化提倡分享和利他,在这里,你更容易找到乐于分享、靠谱的合作伙伴,建立起信任机制。

  - 血泪数据:团队内耗对技术勇于探索商业模式的公司的致命影响已被广泛讨论。优化管理机制、强化文化建设和目标对齐,仍是提升生存率的关键

  创业团队是企业成功的基础,而选对人是团队搭建的关键。长江MBA帮助你们提升组建团队的能力,学会从多个角度评估候选人,尽可能避免选错人。同时,你们还要关注小组成员的财务情况,确保他们可以经受创业过程中的反复挫折。此外,长江MBA还强调股份的价值,你们要学会通过合理的股权分配吸引和留住优秀人才。

  * 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:,欢迎交流与合作。

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