竞争优势:公司竞争壁垒,可以是在供应链、产品技术、成本等方面与其他公司项目相比的优势;
战略规划不是简单的公司融资和具体发展计划,是方向性、策略性的规划,如未来业务发
商业计划书怎么写? 对初创的风险企业来说,商业计划书的作用特别的重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。能这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险合作家,公司商业计划书的最大的目的之一就为了筹集资源。因此,商业计划书必须要说明: 1.创办企业的目的?为何需要冒风险,花精力、时间、资源、资源去创办风险企业? 2.创办企业所需的资源?为何需要这么多的钱?为什么合作人值得为此注入资源? 对已建的风险企业来说,商业计划书可以...
房地产项目融资计划书包括七个方面: 一、公司介绍 1、公司简介 主要内容有企业成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、基本的产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。 2、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。 3、股东实力 股东的背景也会对投入资产的人产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。 ...
第1页,用几句话说明你发现的市场中存在的空白及问题,几句话说明问题就可以,有的企业写了300多字,投资人天天看这个,根本不需要你写那么详细。 第2页,你有咋样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这一个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?简单用几句话介绍你的产品、服务和技术等。 第3页,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分,要让投资人知道你可以赚哪些人的钱。 第4页,用几句话说明你的竞争力。说明为什么你可以做,其他人不能做,或者其他人做得好,你能做到更好,例如在成本方面、渠道方面、量产方面等等,为什么投资人要将钱投给你,你有咋样的竞争力? 第5页,用数据图表来...