绿洲小米的逆袭项目推行计划首要环绕绿洲小米公社在上海奉贤奉城板块的项目打开，该项目面对地远、价高、量大、去化慢等应战，但经过一系列战略成功逆袭，3个月卖出区域内半年的出售套数。首要内容包含：

  项目基本状况：坐落上海东南奉贤奉城板块，占地11万方，有1410套房源（公寓1036套，别墅374套）。

  地远价高：楼板价较高，导致本钱高，价格超出商场20%以上，如与中建公园壹号、佳源名都比较，价格缺少竞争力。

  存量大去化慢：区域内品牌开发商聚集，有40万㎡住所待售，区域月销量仅40套，按正常速度消化周期长，但即便无对手，该项目也需2.5年消化。

  线上：使用微信电子问卷调研235份，在3大论坛发布“花60万在奉贤买房，您考虑吗？”的线余回帖。

  线下：在张江、周浦、莘庄展点组织8名市调员进行为期2天的调研，获取450余份有用样本，进一步探究客户的实在需求和商场状况。

  客户定位：经调研剖析，以为项目客户或许来自S4高速路直达的莘庄、新奉公路直达的张江、林海公路直达的周浦，但莘庄存在规划抗性，张江存在客层抗性，周浦客群相对匹配。客户首要为离乡背井巴望高人一等、期望有自己的家的青年人，他们心里巴望归属、物美价廉、交流、关心和温暖的家。

  交流战略：采纳晓之以利与动之以情相结合的方法。晓之以利着重超值总价，包含品牌开发商、规划大配套、社区小配套；动之以情杰出国际500强绿洲打造的首个新互联网日子社区，倡议全新日子建议，如“房子有价！日子无价！”“坚持70年好日子不动摇”等，诉求点为“首付12万上海安个家”。

  增强公社文明体会感：敞开小米食堂、小米班车，添加客户体会，从公社文明包装方面增强客户对项目的感触。

  树立“周浦”桥头堡：在周浦乐购、大润发提早发动巡展，假势周浦缤纷广场商业活动，招引客户，添加小米来人，将周浦作为项目区外重要根据地。

  23元众筹变出营销大戏：展开小件众筹、23元超市、众筹首付、23元金蛋等活动，衍生出多种营销方式。

  客户思想做老带新：针对郊远项目老带新难题，结合市区客户或许驱车50公里以上的需求，如特征农家菜、风景秀丽的当地、运动等，推出“小米农家”体会日活动，包含逛农家集市、品农家菜、玩农家游戏，为客户和亲朋预备农家菜，供给半日体会。

  兴趣横生的企业团购：举行RUNNING MAN企业团购导客活动，在企业拓宽中植入产品信息。

  暗地推手思想做微信营销：使用东方CJ预告进行微信营销博眼球，如《魔都头条》《上海全知道》《阿拉上海》等大V发布相关联的内容，累计阅览量达6万次，来电170组/期，高于以往120组/期；一起进行暴雨炒作，如“车被淹了，不如12万在绿洲小米公社买套房”，带来来人150组/周的作用。