为做好普惠金融业务“四化”建造，促进专业商场的集约化开展，工行徐州分行坚持普惠产品群链推动，协同各支行结合自己资源禀赋，立异特征产品。到2025年1月末，该行特征计划已落地43个，计划批阅金额17.6亿元，已投进5.8亿元。

  坚持多场景、多产品、多点发力——该行从始至终坚持高标定位，认清普惠金融是一项大且细的系统化工程，安身久远锚定全量商场，在此基础上紧扣农业、制造业、绿色工业等要点范畴，开发“江苏徐州新沂九墩老范整村贷”“大吴家居贷”等场景化产品，构建“线上+线下”交融服务矩阵。树立“徐工机械贷”“丰县电动车贷”等专项产品，全方面掩盖中小微企业和个体工商户的融资需求。

  坚持发挥各自优势，构成合力促开展——树立“分行搭台、支行协同”机制，引导各支行加强支行间的联动、交流，以力带力，在量体裁衣、顺水推舟发挥本身优势的基础上，强化协作。

  坚持变革立异，苦干巧干——清晰立异是开展榜首驱动力的主导思维，适应商场潮流继续立异。以科技赋能简化流程，快速批阅致使融资资金直达客户。推出“一链一策”“一企一计划”差异化服务，立异“雅迪电动车经销商贷”“徐州潘安湖恒盛智谷科技园区贷”等产品。树立底层立异容错机制，激起一线人员立异精力。

  坚持开展与安全两手抓——严守危险底线，分行层面树立全流程风控模型，动态监测资金流向，抓透、抓严、抓实财物管理工作。构建“智能风控+人工核验”双防地，完成规划增加与危险防控“双平衡”。

  下一步，该行徐州分即将继续优化场景融资生态，立异场景金融服务，为实体经济高水平质量的开展注入更强金融动能。(周雨)