在上市公司的股票质押和并购领域，有一个小团队格外需要我们来关注，团队只有30人左右，但是每年创造的佣金收入高达过亿人民币，他们服务的对象既有上市公司，更有中小企业，今天我们共同来通过一系列分析此公司的商业模式，来探讨未来十年轻资产类型的组织架构该怎么样搭建。

  这个团队叫中资国银，寓意为中华的资本，国家的银根，其创始人昊天老师的神奇之处在于组建之初就预见了中国的经济周期与即将在各行各业的变革，团队吸纳了来自各类领域的精英们作为创始合伙人。中资国银从创立之初就明确了自己的定位——专注于为上市公司和中小企业提供全流程资本运作赋能。与那些大而全的金融服务机构不同，中资国银选择了一条小而美的道路，通过聚焦细致划分领域，实现了高效产出。中资国银的创始人昊天老师深知，在金融市场这个红海中，只有专注于某个细分领域，才能做出特色，形成核心竞争力。

  中资国银在业务模式上，建立了自己的数据分析系统，通过收集和分析大量的企业数据，为上市公司和中小企业提供精准的定制化融资解决方案。这套系统不仅降低了信息不对称的风险，还大幅度的提升了融资效率。

  中资国银的团队虽然只有30人，但每个成员都是精兵强将。昊天老师小组成员之间通过高效的沟通工具保持紧密联系，无论是项目策划、投资人对接，还是后续的融资服务，都能迅速响应，确保项目顺利推进。这种灵活的工作方式，使得中资国银在面对紧急任务时，能够迅速召集大量资源。

  例如，在2023年，中资国银就曾经帮助一家上市公司完成定向增发，在短短3个月时间内，召集大量的公募基金这些和投资人，一起为上市公司完成融资目标，让我们的角度来看下，他们是如何打赢这场攻坚战。

  市场分析与定位：面对上市公司A的定向增发需求，中资国银首先进行了详尽的市场分析，明确了项目的潜在投资人群体和市场需求。团队利用自身的大数据分析平台，对公募基金、私募基金、个人投资商等多类投资主体进行了全面筛选，锁定了具有投资潜力和意向的目标群体。

  组建专项团队：为了确认和保证项目的顺利进行，中资国银内部迅速组建了一支专项融资团队，成员来自不同业务领域，包括金融分析、市场营销、法律合规等多个角度，形成了多领域、跨职能的协同作战模式。

  定制融资方案：根据上市公司A的真实的情况和资金需求，中资国银量身定制了一套融资方案。该方案详细规划了融资额度、融资期限、利率水平、还款方式等关键条款，确保了方案的合理性和可行性。团队还最大限度地考虑了市场变化和风险因素，为方案设置了灵活调整机制。

  尽职调查与风险评估：在真正开始启动融资前，中资国银对上市公司A进行了全面的尽职调查和风险评估。通过查阅公司财务报表、当地考验查证、访谈管理层等方式，团队进一步探索了公司的经营状况、财务情况、市场竞争力等方面的情况，为后续融资工作提供了有力的数据支持。

  目标投资人筛选与接触：基于前期市场分析的结果，中资国银开始逐一接触筛选出的目标投资人。团队通过多种方式与目标投资人进行深入沟通，详细的介绍上市公司A的基本情况、融资方案及预期收益等关键信息，逐步建立信任关系。

  多轮谈判与协商：在投资人初步表达投资意向后，中资国银团队与投资人展开了多轮谈判和协商。团队充分的利用自身的专业相关知识和谈判技巧，就融资方案的具体条款、投资回报预期、风险控制措施等方面做了深入讨论和确认，最终达成了双方满意的合作意向。

  定向增发股票筹备：在融资方案获得上市公司A董事会和监督管理的机构的批准后，中资国银开始着手定向增发股票的筹备工作。这包括确定增发股票的数量、价格、发行对象等关键要素，以及准备相关的发行材料和公告。

  公告与路演：中资国银协助上市公司A发布定向增发公告，向市场公开披露增发信息。同时，组织路演活动，邀请潜在投资者参加，详细的介绍公司的发展的策略、财务情况以及定向增发项目的前景，以吸引更加多投资者的关注。

  投资者认购与配售：在公告发布后，中资国银协助上市公司A接受投资者的认购申请，并根据投资者的认购意向和公司的实际的需求进行配售。通过严格的审核和筛选，确保只有符合标准要求的投资者才可以获得增发股票。

  昊天老师创办的中资国银以其精准的定位、科技赋能、高效团队、标准化流程以及创新的商业模式，在资本对接赋能领域取得了骄人的成绩。这家只有30人的小公司，每年能够创造上亿的利润，证明了轻资产类型公司在未来的发展中有着非常大的潜力和空间。未来十年，随着金融市场的持续不断的发展和创新，我们始终相信中资国银将继续保持其领头羊，为更多的企业和投资人创造价值。