那些拿着千万年薪的CFO们，无疑是整个财会界仰视的金字塔顶端，财政人们日复一日的作业，静静尽力着，行进着，但不由想要诘问：成为CFO究竟要哪一些才能？我该怎么储藏这些才能？

  遵从着事务财政才能模型的根底结构，咱们将CFO才能模型界定在财政才能、事务才能和软实力三大板块。

  在财政才能上，业界CFO大致上能够分为两大门户。一派，是实务派，拿手公司财政运营。另一派，是本钱派，拿手本钱运营。其间，实务派的CFO，多为企业和四大身世。本钱派的CFO，多为投行、四大或企业身世。

  在财政才能这一板块中，咱们汇总财政运营与本钱运营双侧的内容，并结合日程财政作业，汇总了5大财政才能，分别为：

  1.1 管帐：管帐准则、灰色地带、同享中心、合同信控、平衡管帐服务质量与本钱、外部审计办理

  1.3 税务与法规：税收谋划、税务优惠、税务合规、股权计划、税所联系、税务反审计

  1.4 资金办理：银行联系、资金预算、现金流办理、结算、资金池、借款与授信、外汇、钱银财物保值

  注：资金办理部分，介于财政运营与本钱运营之间。鉴于许多未过多参加本钱运营的CFO，也对此项内容较为了解，故参加此部分。

  IPO: 上市途径，股东会抉择，中介挑选，上市规范，请求文件，发行出售，挂牌买卖

  2.2 出资：出资方向、标的、组合办理、尽调、剖析商洽、投后办理、吞并交融、退出

  人事战略规划、招聘、绩效、薪酬、训练开展、高潜培育、职工联系、作业辅导。

  4.2 内控审计：内控准则、批阅权限、反作弊、内部审计、有用使用审计功能、流程改善

  担任领导安排的要点财政相关项目，包含同享中心筹建，系统革新，IPO，出资项目等。

  决议计划危险，财政危险，政治危险，环境危险，运营危险，方针危险，金融危险等等，危险无处不在，对CFO来说逃避危险是不切实际的。

  企业需求的不是一个只会说‘不’的人，而是一个既有充沛的才能辨认与评价危险，又有满足的才能承当与操控危险的办理者，在这一方面，唯有一个具有商业脑筋并较多触及运营活动的CFO才会体现得更为超卓。

  不管何种方向的CFO，都需求有敏锐的商业洞悉力，并能与办理团队一起掌握生意航向。一个CFO真实的硬实力，是对生意方向、工业方向的精确判别。这需求多年的沉积与累积。

  出售、商场、出产、研制、运营、人事、途径、经销商办理、物流、IT、其他支撑部分

  招引优秀人才，安排布局，人才队伍，高潜办理，训练开展、教练、CFO自我开展。

  当你遇见一个CFO，你会被他的磁场所招引：儒雅、尖锐、敏锐、精力充沛。这些背面，蕴藏着许多软实力。详细如下：

  13.1 丰厚的社会经历：对社会各阶层深入的洞悉、方针导向、脸皮厚、谦逊、自知

  13.3 学习力：快速学习及深度学习才能、构成系统、转化实践、坚持猎奇、与时俱进

  关于想要成为金字塔顶的财政人来说，以上13项才能便是想要成为CFO的中心才能，每项才能都是每位财政人的必修课。

  关于CEO来说，CFO是一个抱负的商业伙伴，他需求和他一起面临多变的商业与消费形式，并参加到决议计划的设想打造及施行全过程。因而，一个生长中的财政担任人从他的作业前期就应该一方面努力专业经历的堆集，另一方面有计划地加强对事务的了解与领会，并逐步将两者有机结合起来。

  当然，CFO才能模型对不同阶段的事务财政作业者有不一样的要求。关于入门搭档，财政技术显得更重要，并不断为自己堆集事务技术和部分软实力。

  跟着作业复杂度及所担任的事务体量的添加，以及团队人数的扩容，财政技术慢慢地开展完善老练、能够赋能团队去做。事务技术尤其是软实力在作业中所占比重相应进步。你们能够依据自己的长板与短板以及鄙人一阶段所需技术进行规划学习开展。